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公司副總經理、經營部經理針對監理行業的發展形勢進行了深入的剖析與講解，鼓勵大家要做好精準謀劃戰略及研判分析，拓寬渠道資源，提升履約服務質量，充分發揮華建的行業優勢地位，狠抓市場機遇，共同為公司的年度經營目標順利實現保駕護航。

工程部經理總結了華建監理上半年的履約評價、安全生產、文明施工等情況，對上半年公司取得的榮譽和安全成果表示了充分的肯定，并針對當前的熱點安全事故，告誡大家要深刻牢記齊齊哈爾第34中學體育館坍塌事故案例教訓，重申公司管理層對于安全生產事故“零”容忍的態度，告誡大家要時刻繃緊安全生產這根弦，不斷壓實安全生產責任主體，夯實安全生產防線，確保施工人員的合法權益，全力保障所有項目按節點平穩推進。

辦公室主任匯報了華建監理上半年內控防風險的主要措施和成效，提出了進一步完善公司的內部培訓和人才發展的計劃，接下來會組織更多的文娛活動，豐富員工文化生活，增強團隊凝聚力，繼續以黨建引領公司高質量發展。

最后，公司總經理于總充分肯定了華建監理健康發展的良好態勢，贊揚了全體人員上半年團結進取、恪盡職守的優良作風，并對下半年的市場開拓、履約評價提升、品牌建設、人員培養與科研投入、價值評估體系建設、人員績效優化等方面提出了新的要求和標準，鼓勵大家要以公司的戰略愿景目標為指引，經營目標為導向，堅定信心，踔厲奮發，充分發揚華建的核心企業精神，共同賦能公司經營效益更上一個臺階，助力公司基業長青。

公司總經理作總結發言

公司管理層人員實地考察了安居空港花園項目并合影留念

會議結束后，公司管理層人員還實地考察了安居空港花園項目的建設進展，公司總經理于總針對人才安居類的監理市場提出了獨到的見解與戰略布局，鼓勵管理層人員要增強主動學習的能力，強調市場經營工作時推動公司不斷前進的原動力，號召全體人員要持續市場的經營力度，共同為華建的品牌建設貢獻出自身更大的一份力量。